CÂU LỆNH HƯỚNG DẪN:
Làm cách nào tôi có thể tạo một thông báo được cá nhân hóa việc tuyển dụng mới cho [vai trò] nêu bật những điểm mạnh và đóng góp độc đáo của họ cho nhóm [Loại công ty], đồng thời khiến họ cảm thấy được trân trọng và hỗ trợ trong vai trò mới của mình?
Đâu sẽ là một thông điệp hay để chào mừng nhân viên mới được tuyển dụng vào nhóm [chi tiết công ty] và cung cấp cho họ cái nhìn tổng quan ngắn gọn về văn hóa, giá trị và mục tiêu của công ty chúng ta?
Làm thế nào tôi có thể tạo trải nghiệm giới thiệu thú vị và hấp dẫn cho nhân viên mới trong [loại công ty], bao gồm cơ hội để họ làm quen với đồng nghiệp, làm quen với văn hóa công ty của chúng tôi và hiểu vai trò cũng như trách nhiệm của họ trong [vai trò]?
Làm thế nào để tôi có thể tạo thông báo tuyển dụng mới cho [vai trò], thể hiện cam kết của [loại công ty] của chúng tôi đối với sự đa dạng, công bằng và hòa nhập, đồng thời khiến họ cảm thấy được chào đón và đánh giá cao với tư cách là thành viên trong nhóm của chúng tôi?
CÂU LỆNH MỞ:
- “Hãy tưởng tượng bạn đang thuê một đại diện dịch vụ khách hàng mới. Một số kỹ năng và phẩm chất chính mà bạn sẽ tìm kiếm ở một ứng viên là gì? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá khả năng của họ trong việc xử lý các yêu cầu của khách hàng và giải quyết các vấn đề?”
- “Bạn đang thuê một nhà phát triển phần mềm mới. Những kỹ năng kỹ thuật và kinh nghiệm nào là quan trọng đối với vị trí này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá khả năng coding và kỹ năng giải quyết vấn đề của họ?”
- “Hãy tưởng tượng bạn đang thuê một giám đốc tiếp thị mới. Kinh nghiệm và trình độ nào là cần thiết cho vai trò này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá sự hiểu biết của họ về thị trường mục tiêu của bạn và khả năng phát triển các chiến lược tiếp thị hiệu quả của họ?”
- “Bạn đang thuê một đại diện bán hàng mới. Bạn sẽ tìm kiếm những đặc điểm và phẩm chất nào ở ứng viên cho vị trí này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá kỹ năng giao tiếp và thuyết phục của họ, cũng như khả năng đáp ứng các mục tiêu bán hàng?”
- “Hãy tưởng tượng bạn đang thuê một giám đốc nhân sự mới. Kinh nghiệm và trình độ nào là cần thiết cho vai trò này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá sự hiểu biết của họ về các phương pháp hay nhất về nhân sự và khả năng quản lý quan hệ nhân viên của họ?”
- “Bạn đang thuê một nhân viên kế toán mới. Những kỹ năng kỹ thuật và kinh nghiệm nào là quan trọng đối với vị trí này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá kiến thức về các nguyên tắc kế toán và khả năng phân tích báo cáo tài chính của họ?”
- “Hãy tưởng tượng bạn đang thuê một người thiết kế đồ họa mới. Kinh nghiệm và trình độ nào là cần thiết cho vai trò này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá khả năng sáng tạo và khả năng cộng tác của họ với các thành viên khác trong nhóm?”
- “Bạn đang thuê một người quản lý dự án mới. Bạn sẽ tìm kiếm những đặc điểm và phẩm chất nào ở ứng viên cho vị trí này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá kỹ năng lãnh đạo và tổ chức của họ, cũng như khả năng quản lý thời hạn và ngân sách?”
- “Hãy tưởng tượng bạn đang thuê một trợ lý hành chính mới. Những kỹ năng và phẩm chất nào là quan trọng cho vai trò này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá khả năng tổ chức và khả năng xử lý nhiều nhiệm vụ và ưu tiên của họ?”
- “Bạn đang thuê một nhà phân tích dữ liệu mới. Những kỹ năng kỹ thuật và kinh nghiệm nào là quan trọng đối với vị trí này? Bạn sẽ hỏi những câu hỏi nào để đánh giá khả năng phân tích và giải thích dữ liệu của họ, cũng như kinh nghiệm của họ với các công cụ và kỹ thuật trực quan hóa dữ liệu?”
CÂU LỆNH ĐIỀN VÀO CHỖ TRỐNG:
Trình độ chuyên môn cần thiết cho [vai trò] trong [loại hình kinh doanh] là gì?
Lịch làm việc dự kiến và văn hóa công ty cho [vai trò] trong [loại hình kinh doanh] là gì?
Bạn có thể cung cấp cho tôi hướng dẫn từng bước về cách thuê [vai trò] cho [loại hình công ty] không?
